Orbit Automação

Fazer um inventário de estoque com a loja aberta é desafiador, mas viável com planejamento prévio e boas práticas. Eis as etapas a seguir:

Planejamento:

• Escolha um momento de baixo movimento: Tente realizar o inventário durante um período de baixo movimento na loja, como de manhã cedo ou após o fechamento, para minimizar interrupções para os clientes.
• Comunique a equipe: Informe sua equipe sobre o inventário e seus objetivos. Peça cooperação e atribua responsabilidades.

Preparação:

• Organize o estoque: Antes de começar o inventário, organize o estoque para facilitar a contagem. Use códigos de barras, prateleiras etiquetadas e categorias claras para identificar os produtos.
• Forneça ferramentas adequadas: Garanta que a equipe tenha acesso a scanners de código de barras, papel, canetas e qualquer software ou sistema de inventário necessário.

Contagem:

• Use uma equipe dedicada: Tenha uma equipe dedicada à contagem, separando-os das funções normais da loja para evitar distrações.
• Registre com precisão: Certifique-se de que cada item seja contado com precisão e registrado corretamente. Utilize ferramentas de tecnologia, como scanners de código de barras, para minimizar erros humanos.
• Realize reconciliações: Faça reconciliações regulares durante o processo para identificar e corrigir discrepâncias à medida que elas ocorrem.

Monitoramento:

• Acompanhe o progresso: Mantenha um registro do progresso durante o inventário para garantir que você está no caminho certo.
• Resolva problemas imediatamente: Se surgirem problemas ou diferenças significativas, aborde-os imediatamente para evitar retrabalho no futuro.

Finalização:

• Revisão e reconciliação: Após a contagem, revise os resultados e reconcilie quaisquer discrepâncias. Isso pode exigir ajustes nos registros de estoque.
• Atualize os sistemas: Atualize os registros de estoque no sistema da loja com os resultados do inventário.

Avaliação:

• Analise os resultados: Após a conclusão do inventário, analise os resultados para identificar áreas de melhoria na gestão de estoque.
• Planeje melhorias: Com base nas descobertas, crie um plano para melhorar o controle de estoque e evitar futuras discrepâncias.

Lembre-se de que um inventário regular é fundamental para uma gestão eficaz do estoque e para garantir que sua loja esteja operando de maneira eficiente. Planeje com antecedência, comunique-se com sua equipe e use ferramentas apropriadas para facilitar o processo de inventário com a loja aberta.